직업을 통한 사회 기여: 가치 있는 경력을 위한 7가지 선택 기준

많은 사람들이 단순히 생계를 유지하는 것을 넘어, 자신의 일을 통해 사회에 의미 있는 기여를 하고 싶어 합니다. 특히 현대사회에서는 개인의 행복과 성취감이 단순한 성공이나 부의 축적이 아닌, 사회적 가치 창출과 깊이 연결되어 있음을 많은 연구들이 보여주고 있습니다.

직업을 통한 사회 기여는 단지 사회활동가나 비영리단체 종사자들만의 전유물이 아닙니다. 모든 직업과 산업 분야에서 사회적 가치를 창출할 수 있는 기회가 있으며, 이는 개인의 의식적인 선택과 노력에 달려 있습니다.

이 글에서는 사회적 가치를 창출하는 직업을 선택하고, 일상 업무를 통해 더 나은 사회를 만드는 데 기여하는 방법에 대해 알아보겠습니다. 직업 선택부터 경력 계획 수립까지, 가치 있는 직업 생활을 위한 실질적인 기준과 방법들을 살펴보겠습니다.

1. 사회적 가치를 창출하는 직업의 의미와 중요성

사회적 가치란 무엇인가?

사회적 가치란 경제적 이익 창출을 넘어 사회와 환경에 긍정적인 영향을 미치는 모든 활동과 그 결과를 의미합니다. 공공의 이익, 사회 문제 해결, 환경 보전, 불평등 감소, 소외계층 지원 등 다양한 형태로 나타날 수 있습니다.

2020년 딜로이트의 글로벌 밀레니얼 서베이에 따르면, 밀레니얼 세대의 60% 이상이 자신의 직업을 선택할 때 기업의 사회적 책임과 가치 창출 능력을 중요한 판단 기준으로 삼는다고 응답했습니다. 이는 현대 사회에서 직업을 통한 사회적 가치 창출이 단순한 이상이 아닌 실질적인 선택 기준이 되고 있음을 보여줍니다.

직업을 통한 사회 기여의 다양한 형태

직업을 통한 사회 기여는 매우 다양한 형태로 나타날 수 있습니다:

• 직접적 기여: 환경 보호 기관, 사회복지 단체, 교육 기관 등에서 직접 사회 문제 해결을 위해 일하는 경우
• 간접적 기여: 일반 기업에서 지속가능성 담당, CSR(기업의 사회적 책임) 업무, 윤리적 제품 개발 등을 통해 기여하는 경우
• 역량 기반 기여: 의사, 변호사, 교사 등 전문 기술과 지식을 활용해 사회에 필요한 서비스를 제공하는 경우
• 혁신적 기여: 기술 혁신, 비즈니스 모델 개발 등을 통해 사회 문제에 새로운 해결책을 제시하는 경우

글로벌 컨설팅 기업 맥킨지의 연구에 따르면, 자신의 직업에서 사회적 가치를 창출하고 있다고 느끼는 직원들은 그렇지 않은 직원들보다 직무 만족도가 67% 높고, 근속률은 32% 높은 것으로 나타났습니다.

왜 지금 사회적 가치가 중요한가?

오늘날 기후변화, 사회 불평등, 디지털 격차 등 전 지구적 도전 과제들이 증가하면서 사회적 가치 창출의 중요성은 그 어느 때보다 커지고 있습니다. UN의 지속가능발전목표(SDGs)는 2030년까지 달성해야 할 17개의 글로벌 목표를 제시하고 있으며, 이러한 목표 달성을 위해 모든 직업 분야에서의 기여가 필요합니다.

2021년 PWC의 글로벌 인재 동향 보고서에 따르면, Z세대와 밀레니얼 세대 구직자의 83%가 자신의 가치관과 일치하는 기업에서 일하기를 원하며, 79%는 환경 및 사회 문제에 적극적으로 대응하는 조직을 선호한다고 응답했습니다.

또한 COVID-19 팬데믹은 사회적 가치와 연결된 직업의 중요성을 더욱 부각시켰습니다. 필수 서비스 종사자, 의료인, 돌봄 노동자 등 사회 기반을 유지하는 직업들의 가치가 재평가되었으며, 이는 직업을 통한 사회 기여에 대한 인식을 변화시켰습니다.

2. 자신의 강점과 사회적 가치의 연결점 찾기

개인 가치관과 사회적 가치의 조화

의미 있는 직업 선택을 위한 첫 단계는 자신의 핵심 가치관을 명확히 하는 것입니다. 세계적인 경력 개발 전문가 리처드 볼스의 연구에 따르면, 개인의 가치관과 일치하는 직업을 선택한 사람들은 그렇지 않은 사람들보다 3배 더 높은 직업 만족도를 보이는 것으로 나타났습니다.

자신의 가치관을 파악하기 위해 다음과 같은 질문을 스스로에게 던져볼 수 있습니다:

• 어떤 사회 문제에 가장 관심이 많은가?
• 어떤 일을 할 때 가장 보람을 느끼는가?
• 어떤 종류의 변화를 만들고 싶은가?
• 자신이 가장 중요하게 생각하는 가치는 무엇인가?

하버드 비즈니스 리뷰의 연구에 따르면, 자신의 가치관과 일치하는 직업에 종사하는 사람들은 스트레스를 25% 덜 경험하고, 번아웃 위험이 49% 낮은 것으로 나타났습니다.

직업 선택에서 자신의 강점 파악하기

갤럽의 스트렝스파인더 연구에 따르면, 자신의 강점을 활용하는 직업에 종사하는 사람들은 그렇지 않은 사람들보다 6배 더 높은 직무 몰입도를 보이며, 3배 더 높은 삶의 질을 경험하는 것으로 나타났습니다.

자신의 강점을 파악하기 위한 방법들:

• 강점 평가 도구 활용 (갤럽 스트렝스파인더, VIA 성격 강점 검사 등)
• 과거 경험에서 성공적으로 수행했던 활동 분석
• 주변 사람들로부터 피드백 수집
• 시간 가는 줄 모르고 몰입했던 활동 파악

스탠포드 대학의 ‘디자인 유어 라이프’ 프로그램 연구에 따르면, 자신의 강점과 열정, 가치관이 교차하는 직업을 찾는 것이 장기적인 직업 만족도와 성공의 핵심 요소입니다.

자신만의 사회 기여 방식 발견하기

사회적 가치를 창출하는 방식은 개인마다 다를 수 있습니다. 어떤 사람은 직접적인 서비스 제공을 통해, 어떤 사람은 정책 변화를 통해, 또 다른 사람은 혁신적인 기술이나 비즈니스 모델을 통해 기여할 수 있습니다.

스키핑스톤 연구소의 조사에 따르면, 자신의 고유한 강점과 관심사를 사회 기여와 연결시킨 사람들은 직업 만족도가 81% 높고, 경력 성장 속도가 47% 빠른 것으로 나타났습니다.

자신만의 사회 기여 방식을 찾기 위한 전략:

• 다양한 자원봉사 활동을 통한 탐색
• 관심 분야의 멘토 찾기
• 단기 프로젝트나 인턴십을 통한 경험 쌓기
• 사회 문제 해결에 기여한 다양한 사례 연구

3. 가치 있는 직업 선택을 위한 7가지 기준

사회적 가치를 창출하는 직업을 선택할 때 고려해야 할 핵심 기준들은 다음과 같습니다:

1) 사회적 영향력 측정 가능성

직업이나 조직이 사회에 미치는 영향을 실제로 측정할 수 있는지 확인하세요. 하버드 비즈니스 스쿨의 임팩트 웨이트드 회계(Impact-Weighted Accounts) 프로젝트에 따르면, 조직의 사회적, 환경적 영향을 정량적으로 측정하는 기업들은 그렇지 않은 기업들보다 장기적인 성과가 38% 높은 것으로 나타났습니다.

측정 가능성 확인 방법:

• 조직의 임팩트 보고서 검토
• 구체적인 사회적 성과 지표(KPI) 존재 여부
• 외부 인증 및 평가 결과 (B Corp 인증, ESG 평가 등)

2) 개인 역량과 열정의 활용도

선택하려는 직업이 자신의 핵심 역량과 열정을 얼마나 활용할 수 있게 해주는지 평가하세요. 갤럽의 연구에 따르면, 자신의 강점을 매일 활용하는 사람들은 그렇지 않은 사람들보다 6배 더 높은 직무 몰입도를 보입니다.

역량과 열정 활용도 평가 방법:

• 직무 기술서와 자신의 강점 매칭
• 해당 업무에서 창의성과 자율성 발휘 가능 정도
• 학습과 성장의 기회 존재 여부

3) 조직의 미션과 비전 분석

지원하려는 조직의 미션과 비전이 사회적 가치와 얼마나 일치하는지 분석하세요. 디킨 대학교의 연구에 따르면, 조직의 미션과 개인의 가치관 일치도가 높을수록 직무 만족도와 조직 몰입도가 2.3배 높아집니다.

미션과 비전 분석 방법:

• 조직의 미션 스테이트먼트 검토
• 최근 몇 년간의 전략적 결정 패턴 분석
• 리더십의 메시지와 실제 행동의 일관성 확인

4) 직장 문화와 업무 환경의 윤리성

조직의 내부 문화와 업무 환경이 윤리적이고 포용적인지 확인하세요. 그레이트 플레이스 투 워크 연구소의 조사에 따르면, 윤리적이고 포용적인 직장 문화는 직원 이직률을 50% 감소시키고, 혁신성을 3배 높이는 것으로 나타났습니다.

윤리성 평가 방법:

• 현직자 인터뷰 및 리뷰 플랫폼 조사
• 다양성, 형평성, 포용성 관련 정책 확인
• 의사결정 과정의 투명성과 윤리적 기준 존재 여부

5) 성장과 발전 가능성

해당 직업이나 조직이 장기적인 성장과 발전 기회를 제공하는지 확인하세요. 링크드인의 직업 만족도 연구에 따르면, 성장 기회는 직업 선택에서 가장 중요한 요소 중 하나로, 만족도를 37% 높이는 것으로 나타났습니다.

성장 가능성 평가 방법:

• 경력 개발 프로그램 존재 여부
• 멘토링 및 코칭 시스템
• 지속적인 학습 문화와 지원 체계

6) 일과 삶의 균형 실현성

직업을 통한 사회 기여가 지속가능하려면 일과 삶의 균형이 필수적입니다. 마이크로소프트의 연구에 따르면, 적절한 일-삶 균형이 유지되는 조직의 직원들은 생산성이 22% 높고, 창의성이 33% 증가하는 것으로 나타났습니다.

균형 평가 방법:

• 유연 근무 정책 확인
• 초과 근무 빈도와 기대치
• 휴가 및 복지 정책의 실질적 활용도

7) 경제적 지속가능성

사회적 가치 창출과 경제적 보상은 양립 가능합니다. 경제적으로 지속가능한 선택을 통해 장기적인 사회 기여가 가능해집니다. 옥스포드 대학의 연구에 따르면, 사회적 가치 창출 직업의 평균 임금은 지난 10년간 12% 상승하여, 전체 직업 평균 상승률 9%를 상회했습니다.

경제적 지속가능성 평가 방법:

• 업계 표준 대비 보상 체계 비교
• 조직의 재정 건전성 및 성장성
• 장기적인 경력 경로와 보상 발전 가능성

4. 사회적 가치를 창출하는 비즈니스 모델과 직업군

소셜 벤처와 사회적 기업의 역할

사회적 기업은 사회 문제 해결과 경제적 가치 창출을 동시에 추구하는 혁신적인 비즈니스 모델입니다. 글로벌 임팩트 투자 네트워크(GIIN)의 보고서에 따르면, 전 세계 사회적 기업 섹터는 연평균 18%의 성장률을 보이며, 2020년 기준 2조 달러 규모의 시장을 형성하고 있습니다.

주요 사회적 기업 관련 직업군:

• 소셜 앙트러프러너(창업가)
• 임팩트 투자 전문가
• 사회적 가치 측정 및 평가 전문가
• 지속가능성 컨설턴트

한국 사회적기업진흥원에 따르면, 국내 사회적 기업은 2021년 기준 3,000개 이상으로 증가했으며, 매년 10% 이상의 고용 성장률을 보이고 있습니다.

공공 부문과 비영리 섹터의 직업

공공 부문과 비영리 섹터는 전통적으로 사회적 가치 창출의 중심에 있었습니다. 미국 노동통계국의 자료에 따르면, 비영리 섹터는 미국 전체 GDP의 5.5%를 차지하며, 전체 고용의 10%를 담당하고 있습니다.

주요 공공/비영리 섹터 직업군:

• 정책 분석가 및 개발자
• 프로그램 매니저
• 기금 모금 및 개발 전문가
• 지역사회 조직가
• 국제개발 전문가

비영리 섹터에서는 직접적인 서비스 제공자부터 조직 운영, 기금 모금, 옹호 활동까지 다양한 역할이 존재하며, 각자의 강점과 관심사에 맞는 포지션을 찾을 수 있습니다.

일반 기업에서의 사회적 가치 창출 직무

대기업을 포함한 일반 영리기업에서도 사회적 가치 창출 관련 직무가 빠르게 증가하고 있습니다. 2021년 포춘 500대 기업의 95%가 ESG(환경, 사회, 거버넌스) 관련 부서를 운영하고 있으며, 관련 직무는 지난 5년간 71% 증가했습니다.

주요 기업 내 사회적 가치 창출 직무:

• CSR(기업의 사회적 책임) 매니저
• 지속가능성 책임자(CSO)
• ESG 분석가 및 보고 전문가
• 다양성 및 포용성 책임자
• 순환경제 및 환경 관리 전문가

맥킨지의 연구에 따르면, ESG 성과가 우수한 기업들은 그렇지 않은 기업들보다 주가 성과가 11% 높고, 직원 유지율이 28% 높은 것으로 나타났습니다.

새롭게 주목받는 임팩트 중심 직업들

기술 발전과 사회 변화에 따라 새로운 형태의 사회적 가치 창출 직업들이 등장하고 있습니다. 월드 이코노믹 포럼의 ‘미래의 직업(Future of Jobs)’ 보고서에 따르면, 지속가능성과 사회적 영향력 관련 직업은 향후 5년간 가장 빠르게 성장하는 분야 중 하나가 될 것으로 예측됩니다.

주목받는 신생 직업군:

• 기후 위기 대응 전문가
• 윤리적 인공지능 개발자
• 순환경제 디자이너
• 커뮤니티 건강 관리자
• 디지털 포용성 전문가
• 세대 간 소통 촉진가

이러한 신생 직업들은 전통적인 산업 분류를 넘어서며, 학제 간 접근방식과 창의적 문제 해결 능력을 요구합니다.

5. 직장 내에서 사회적 가치를 실현하는 방법

현재 직무에서 사회적 가치 창출하기

모든 직업은 사회적 가치를 창출할 잠재력을 가지고 있습니다. 딜로이트의 ‘의미 있는 일(Meaningful Work)’ 연구에 따르면, 자신의 업무에 사회적 의미를 부여하는 직원들은 그렇지 않은 직원들보다 생산성이 53% 높고, 이직 의도가 64% 낮은 것으로 나타났습니다.

현재 직무에서 사회적 가치를 창출하는 방법:

• 업무 프로세스의 환경적 영향 줄이기
• 포용적인 커뮤니케이션 방식 채택하기
• 제품/서비스의 사회적 영향 고려하기
• 윤리적 의사결정 촉진하기
• 지식과 기술을 동료들과 나누기

세계적인 조직심리학자 애덤 그랜트의 연구에 따르면, 자신의 일이 타인에게 미치는 긍정적 영향을 인식하는 것만으로도 직무 만족도와 생산성이 크게 향상됩니다.

조직 내 긍정적 변화의 주체 되기

조직 내에서 변화를 주도하는 ‘사내 사회적 기업가(Social Intrapreneur)’의 역할이 중요합니다. 임팩트 허브와 스카츨린 인스티튜트의 공동 연구에 따르면, 사내 사회적 기업가들은 조직의 혁신 역량을 41% 높이고, 직원 참여도를 38% 향상시키는 것으로 나타났습니다.

조직 내 변화 주도 방법:

• 비공식적 그린팀 또는 CSR 그룹 결성하기
• 친환경적이고 포용적인 정책 제안하기
• 의사결정 과정에 사회적 영향 평가 통합시키기
• 사회적 가치 측정 지표 개발 및 도입 제안하기
• 경영진에게 사회적 가치 창출의 비즈니스 케이스 제시하기

마이크로소프트의 직원 주도 지속가능성 이니셔티브는 회사의 탄소 중립 정책 수립에 큰 영향을 미쳤으며, 이는 기업 내 변화 주체의 영향력을 보여주는 좋은 사례입니다.

동료와 함께하는 사회 기여 이니셔티브

집단적 노력을 통해 더 큰 영향력을 만들 수 있습니다. 게임 이론의 연구 결과에 따르면, 협력적 접근방식은 개인적 접근방식보다 사회적 영향력을 최대 5배까지 증가시킬 수 있습니다.

동료와 함께하는 사회 기여 방법:

• 팀 단위 자원봉사 활동 조직하기
• 기술 기반 프로보노 서비스 제공하기
• 부서 간 지속가능성 챌린지 진행하기
• 사내 멘토링 및 역멘토링 프로그램 운영하기
• 지역사회 문제 해결을 위한 해커톤 개최하기

IBM의 ‘서비스 코어’ 프로그램은 직원들이 팀을 이루어 전 세계 비영리단체에 기술 지원을 제공하는 성공적인 사례로, 직원 참여도와 기업 이미지 향상에 크게 기여했습니다.

6. 직업을 통한 사회 기여와 개인의 성장 균형 잡기

번아웃 예방과 지속가능한 기여

사회적 가치 창출에 헌신하는 사람들은 종종 과도한 일과 감정적 소진에 취약합니다. 미국 심리학회의 연구에 따르면, 사회 서비스 분야 종사자의 55%가 번아웃을 경험하며, 이는 서비스 품질과 개인 건강에 부정적인 영향을 미칩니다.

번아웃 예방을 위한 전략:

• 명확한 경계 설정 (근무 시간, 업무량)
• 자기 돌봄 루틴 확립 (운동, 명상, 취미)
• 지지적인 동료 네트워크 구축
• 성공과 성취의 정의 재구성
• 정기적인 휴식과 회복 시간 확보

마인드풀니스 기반 스트레스 감소(MBSR) 프로그램을 실천한 사회 서비스 종사자들은 번아웃 증상이 43% 감소하고, 업무 효율성이 29% 향상된 것으로 나타났습니다.

개인의 행복과 사회적 기여의 선순환

개인의 웰빙과 사회적 기여는 상호 보완적인 관계에 있습니다. 하버드 대학의 행복 연구에 따르면, 의미 있는 사회 기여 활동은 개인의 행복감을 크게 높이며, 행복한 사람들은 더 많은 사회적 기여를 하는 경향이 있습니다.

선순환 구축을 위한 방법:

• 자신의 성과와 기여를 인식하고 기념하기
• 긍정적 피드백 수집 및 저장하기
• 감사 일기 작성하기
• 기여의 직접적 영향을 목격할 기회 찾기
• 사회적 가치와 개인적 즐거움이 결합된 활동 선택하기

스탠포드 대학의 ‘의미 있는 일의 심리학‘ 연구에 따르면, 자신의 강점과 즐거움을 사회적 기여와 연결시킨 사람들은 장기적으로 더 지속가능한 영향력을 만들어낼 수 있습니다.

커리어 전환과 사회적 가치 재정립

직업 경로는 직선적이지 않으며, 다양한 단계에서 사회적 가치를 재정의하고 새로운 방향을 모색할 수 있습니다. 링크드인의 경력 전환 데이터에 따르면, 평균적인 전문가들은 생애 동안 5-7번의 주요 경력 전환을 경험하며, 이 중 38%는 사회적 가치 추구와 관련이 있습니다.

효과적인 커리어 전환 전략:

• 점진적 전환 계획 수립 (부분 시간 활동으로 시작)
• 필요한 새로운 기술 습득
• 전환 경험이 있는 멘토 찾기
• 네트워킹과 자원봉사를 통한 새 분야 탐색
• 가교 역할을 할 수 있는 중간 단계 직업 고려

앙코르 커리어(Encore Career)를 연구한 마크 프리드먼에 따르면, 은퇴 후 사회적 가치 창출에 초점을 맞춘 두 번째 경력을 시작한 사람들은 높은 수준의 만족감과 목적의식을 경험합니다.

7. 더 나은 미래를 위한 가치 중심 경력 계획 수립하기

단계별 경력 로드맵 설계

장기적인 가치 중심 경력을 위해서는 체계적인 계획이 필요합니다. 하버드 비즈니스 스쿨의 연구에 따르면, 목표 지향적 경력 계획을 가진 전문가들은 그렇지 않은 사람들보다 원하는 직업을 얻을 확률이 58% 높습니다.

효과적인 경력 로드맵 설계 방법:

• 3년, 5년, 10년 단위의 경력 비전 수립
• 필요한 기술과 경험의 격차 분석
• 단계별 목표와 마일스톤 설정
• 다양한 경로와 대안 시나리오 고려
• 정기적인 검토와 조정 일정 수립

경력 개발 전문가 허브 켄드라의 연구에 따르면, 구체적인 경력 로드맵을 가진 사람들은 그렇지 않은 사람들보다 원하는 직업을 얻는 데 걸리는 시간이 47% 단축됩니다.

멘토와 커뮤니티의 중요성

사회적 가치 창출 경력에서는 멘토와 지지적인 커뮤니티가 특히 중요합니다. 선 마이크로시스템즈의 연구에 따르면, 멘토가 있는 사람들은 그렇지 않은 사람들보다 승진 확률이 5배 높으며, 직무 만족도가 72% 높습니다.

멘토와 커뮤니티 구축 방법:

• 다양한 배경과 경험을 가진 멘토 네트워크 구축
• 온/오프라인 직업 커뮤니티 참여
• 전문가 협회 및 네트워크 활용
• 동료 멘토링과 학습 그룹 형성
• 사회적 기업가 및 변화 주도자 커뮤니티 참여

임팩트 허브의 글로벌 조사에 따르면, 지지적인 커뮤니티에 속한 사회적 기업가들은 그렇지 않은 경우보다 기업 생존율이 3배 높고, 자금 조달 성공률이 2.5배 높습니다.

지속적인 학습과 적응을 통한 사회적 영향력 확대

빠르게 변화하는 세계에서 지속적인 학습과 적응은 장기적인 영향력을 위한 필수 요소입니다. 월드 이코노믹 포럼에 따르면, 현재 직장인의 50%는 향후 5년 내에 주요 기술 업그레이드가 필요할 것으로 예상됩니다.

지속적 학습과 적응을 위한 전략:

• 정기적인 기술 감사 및 발전 계획 수립
• 산업 및 사회 트렌드 지속적 모니터링
• 온라인 학습 플랫폼 활용 (코세라, 에덱스, 유데미 등)
• 학제간 지식과 관점 개발
• 다양한 경험과 프로젝트 참여를 통한 실천적 학습

MIT 슬론 경영대학원의 연구에 따르면, 지속적인 학습 문화를 가진 조직은 혁신 역량이 58% 높고, 변화 대응 능력이 72% 향상됩니다.

사회적 가치를 창출하는 직업은 단순한 일자리 이상의 의미를 갖습니다. 그것은 자신의 강점과 열정을 활용하여 더 나은 세상을 만드는 데 기여하는 방법입니다. 완벽한 직업을 찾는 것보다 중요한 것은 자신이 어떤 가치를 창출하고 싶은지, 어떻게 기여하고 싶은지에 대한 명확한 이해를 발전시키는 것입니다.

우리 각자가 자신의 일상 업무에서 사회적 가치를 창출하기 위해 노력할 때, 우리는 함께 더 지속가능하고 공정하며 포용적인 미래를 만들어갈 수 있습니다. 오늘 시작하는 작은 변화가 내일의 큰 차이를 만듭니다.

‘좋은 어른들’이란 타인과 사회에 대한 사랑과 책임감을 가지고 행동하는 사람들입니다. 여러분의 직업 선택과 경력 여정이 그러한 ‘좋은 어른’으로서의 삶을 실현하는 의미 있는 과정이 되기를 바랍니다.